谁有《创业维艰》这本书的pdf或txt的免费电子版？

1. 谁有《创业维艰》这本书的pdf或txt的免费电子版？

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《创业维艰》是一位很牛逼的CEO叙述他创业的故事，其中的艰辛也许我无法去感同身受，但是我希望收获的是他那种是对工作对生活的真诚、热情，以及那份信念。

如何解雇员工？应该从好朋友公司挖人吗？是否需要聘用资深人士？逆境和顺境里的CEO分别该怎么做？这些都是创业者和管理者会遇到的难题，没有固定的公式套路能帮你解答这些问题。樊登读书的会员群体中，大量的企业主、创业群体。这次樊登读书给大家分享《创业维艰》这本书。
课程目录：
如何打造企业文化和优秀CEO#如何打造企业文化和优秀CEO
警惕管理债务
如何面试和招聘主管
创业公司必须重视对员工的培训
......

2. 《创业维艰》这本书怎么样？

在2020年5月15日李彦宏和樊登的直播中，推荐了一本书叫《创业维艰》，读完这本书，就会觉得很震撼，本·霍洛维茨真正可以说从打工仔到成功创业者，再到硅谷最有名的50个机构投资人的华丽转身，这背后隐藏的太多太多的未被人关注的故事和细节，而这也是本书与以往编凑的管理书籍最大的不同，在其中能看到本在创业途中所经历的种种挣扎和心得体会，比如以下方面：
1、人生就是苦苦挣扎
挣扎不是失败，但会导致失败，如果你孱弱不堪，你更容易失败，大多数人都是不够强大的。所有出色的企业家都会经历挣扎，而且是苦苦挣扎，因此，人人也都会挣扎。不过，这并不意味着你一定能挣扎成功，你也许会挺不过去，这是挣扎的恼人之处。挣扎是成就伟大的竞技场。
2、英雄还是懦夫，由行动决定
创业公司的CEO不应该计算成功的概率。创建公司时，你必须坚信，任何问题都有一个解决办法。而你的任务就是找出解决办法，无论这一概率是十分之九，还是千分之一，你的任务始终不变。
生活在逆境下，害怕并不代表没有勇气，真正的行动才是最重要的。一个人究竟是英雄还是懦夫，由行动决定。英雄和懦夫，勇敢与胆怯，其实没什么差别，唯一能区分它们的，是你的所作所为。
 

扩展资料
本·霍洛维茨简介
安德森-霍洛维茨是硅谷最知名的风险投资公司。本·霍洛维茨是公司的联合创始人之一，他的著作《创业维艰》曾登上《纽约时报》的畅销书榜。作为该书的推荐人和霍洛维茨投资的受益者，马克·扎克伯格称霍洛维茨是“我们这些硅谷年轻企业家的管理导师”。
霍洛维茨出生在英国伦敦，在美国加州伯克利长大。父亲大卫·霍洛维茨在政治上比较激进，由于父亲声名在外，霍洛维茨的青少年时期曾花很长时间逃离父亲名人的光环。他在哥伦比亚大学和加州大学洛杉矶分校念书，选择的专业是父亲一无所知的计算机科学。
1990年，霍洛维茨参加了硅图公司的面试。这是一家硅谷的计算机绘图公司，霍洛维茨作为工程师在此崭露头角。1995年，霍洛维茨加入了研发浏览器的网景公司，结识了日后重要的合作伙伴马克·安德森。两人的个性截然不同，在工作中也常常会发生一些摩擦，但激烈的冲突并没有破坏这段友谊，相反，他们即使到了大打出手的边缘，也能很快地把彼此之间的龃龉抛诸脑后。
在网景举步维艰的时刻，曾有40%的员工离开了公司，但霍洛维茨坚称无论发生什么事情，自己都会留下来，这让安德森开始对霍洛维茨刮目相看。其后，两人继续合作，在1999年创办了云服务公司Loudcloud(响云)。后来，互联网泡沫令公司陷入经营困境，但这对搭档携手撑了下去，直到惠普以16亿美元的高价将公司收购。
2009年，安德森-霍洛维茨公司诞生了，虽然最初仅有3亿美元的资本，但它在短短三年间融资27亿美元，并投资了脸书、推特、爱彼迎等知名互联网企业。事实证明，霍洛维茨与安德森是一对完美的搭档，霍洛维茨是人脉广阔的首席执行官，安德森则是眼光独到的董事长，他们合作创立的公司让多家企业都成功实现了首次公开募股。

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4. 每日一书《创业维艰》

《创业维艰》是硅谷著名风险投资人霍洛维茨的著作，在这本书中他主要谈及自己创业的“九九八十一难”并告诉创业者面对逆境的方法。
  
 对于创业者来说，高光只是​一瞬间，挣扎是日常。
  
 吴伯凡老师说过，创业挣的首先是认知，对企业、对市场、对人性的认知，其次才是财富。
  
 创业者该如何面对逆境呢？霍洛维茨认为:
  
 ​第一，面对逆境，创业者要顶住压力，果断决策。越是生死存亡的时刻，创业者就越不能逃避责任、盲目从众，而必须战胜恐惧、坚持自己的判断。
  
 第二，面对逆境，试着换个角度思考问题。你可以通过假设最坏的结果，来反向寻找出路，也可以跳出既定框架，从问题之外寻找答案。
  
 第三，面对逆境，最重要的是不要丧失战斗意志。每个创业者都会经历挣扎，但只有在挣扎中迎难而上，敢于打硬仗，才可能获得成功。
  
 最后分享梁宁老师关于创业的两句金句：
  
 第一句，“所谓使命，就是你怎么使你的这条命”；第二句，“成功不是干出来的，而是活出来的。”

5. 创业维艰书评

 创业维艰书评
                    　　市场的残酷是书本所无法描述的，或许只有亲身经历过，才能真正的明白那种纠结、恐惧却又不得不站在前线的感觉，那种争分夺秒、犹如卧榻有猛虎酣睡的感觉。以下是我为大家整理分享的创业维艰书评，欢迎阅读参考。
  　　创业维艰书评  　　这本书的开篇是霍洛维兹引用的一首歌:这是个真实的世界，伙计，一切都结束了。他们偷走了你的梦想，可你却不知道是谁偷的。读完全书之后，我只有一个感觉:这确实是个真实的世界。有失败、有痛苦、有挣扎、有背叛、有黑暗，但同时，有成功、有快乐、有坚持、有感动、有阳光，正因为所有这一切都会以某种方式在某个时间出现在你的身边，所以我们才会真实的感觉到自己依然活着，依然存在于这个世界之中，依然存在于这个世界的博弈之中。
  　　我不喜欢看只励志的书，也不喜欢别人给我灌鸡汤。这些书存在的最大问题是，他们想要给挣扎的人们一个方向，但是这根本就是不可能的。满满的鸡汤会让情感上感同身受的人们飘飘然，那些淡淡的小忧伤，淡淡的小感动，不会解决你碰到的任何问题。
  　　我们都很期望可以实现自己的梦想。实现梦想的途径，除了脚踏实地之外，没有任何捷径可走。《孙子兵法》中有一句话：故兵闻拙速，未睹巧之久也。意思是说：打仗只能老老实实的求得速胜，没有见过弄巧立异陷入持久而有好处的。战场上如此，商场上亦是如此。在书中，霍洛维兹讲述了创业公司多次遇到生死攸关的情况，多次面临破产的危险，这种情况在科技型的创业公司很常见。他说自己为这家公司当了8年的CEO，算起来顺风顺水的日子只有三天，其余的时间，每一天都在苦苦挣扎。在这些时候，你身边的人可以为你提建议，可以为你出谋划策，但最终的决定还是要你自己来做。每一次面临问题，他都坚持相信一定会有解决的办法，不论概率是百分之一，千分之一，还是万分之一，CEO的使命是去找到这个办法。当然，CEO可以退后一步，可以接受把公司转让出去，或是从上市公司中除名，可以不必背水一战。“与普通人相比，那些令你最想躲藏起来或干脆死掉的时候，就是你作为CEO所要经历的不同于常人的东西。”越是成功的人，越能够担当更多。在面临危机的时候，能够勇敢的站出来，而不是转身离开。真正的难题不是拥有伟大的梦想，而是你在半夜一身冷汗的惊醒时发现，梦想变成了一场噩梦。
  　　从最先开始的loudcloud,到转型为Opsware，从一家股价只有0.35美元的公司，到以14.25美元转让给惠普的公司。这中间经历的，远不止书中他本人所说的那么多，甚至那些最痛苦、最煎熬的时刻，他没有写出来。这本书中，讲述了很多难以解决，但是却会经常遇到，并且一旦出错就让公司落到8-2曲线的不利一端。包括转型、如何裁掉高管、如何给好朋友降职、如何招聘合适的主管、如何进行有效的人力资源管理以及如何成为好的CEO，关于这些问题，霍洛维兹并没有给出确定的方案，而是自己经历过之后的一点感悟，或者说是他自己能够带领公司生存下来的一点感悟。正在创业，或者正处于纠结的CEO们，本书值得一看。
  　　这本书与我以往看过的经济学理论的书不同，经济学理论告诉我们市场会做出正确的选择，好的产品终会被市场发现。但事实是，好的产品在没有被市场发现之前就已经死掉了。市场往往会得出结论，而不是让你看到过程，但这个结论又往往是错的。从那些学术层面的理论，我了解了经济整体是如何运行的，采取一些措施又会产生什么样的后果。但是，我们理论分析出来的结果应用于实践时，总是会有这样或那样的不合意，所以当局总是在修正自己的解决方案，但似乎这一个方案是为了解决上一个方案所带来的问题。可能究其原因，是市场并没有按照他们预定的轨迹去发展。或许这也正是经济学理论吸引人的地方:不断的追求完美，却发现完美本身就是不完美。
  　　确切的说，读完这本书，我很震撼。市场的残酷是书本所无法描述的，或许只有亲身经历过，才能真正的明白那种纠结、恐惧却又不得不站在前线的感觉，那种争分夺秒、犹如卧榻有猛虎酣睡的感觉。这样强烈的感觉，我没有经历过，所以我只能在很低的程度上感同身受，为他遇到的那些难以越过的`困难而感到恐惧，为他的勇敢而感动，也为他的成功而欣喜。这样的人成功，是因为他值得这样的成功。一个公司的成长，同时也是一个人的成长，从最先开始面对危机，和董事会商讨需要提前打草稿，提前练习的CEO，变为一个可以隐藏恐惧、淡然自信的领导一个公司走向的人。这样的成长，又有什么捷径可寻呢？不论是谁，要想获得经验，就要经历，就要踏实的去解决碰到的问题，而不是幻想奇迹的发生。
  　　我身边有很多很迷茫的人，不去尝试，也不去寻找。其实每一个人都有一个属于自己的泡泡，在这个泡泡里面，你会觉得很舒适。出了这个泡泡，你会觉得艰难，会尴尬，会不安。所以很多人宁愿留在让自己舒适的泡泡中，不愿意去改变。熟不知，只有打破目前的模式，才能真正的探寻到下一次的进步。这个世界奉行两种评价标准：一是根据你的表现，二是根据你的身份。聪明的人很多，但是只有聪明是不够的。聪明必须要有一个可靠的落脚点，落脚于你的能力或是你的毅力。踏实的去解决眼前的问题，才是最明智的选择。
  　　看过了别人的艰难，再想一想自己的梦想。我知道这很难实现，理论上，无论是去分析时间的分配，还是课程的安排，我都不太可能达到我的目标。客观的原因是存在的，但是我觉得还有希望。希望是很神奇的东西，会让你觉得所有的付出都是值得的。其实很多时候，选择努力，是因为不甘心。不甘心自己以后要做的、能做的只是去重复简单而又廉价的劳动，我认为我自己值得去做更有价值的事情。或许这样的想法太过于狂妄自大，但是梦想何尝不是每一个人心中的那个狂妄自大的自己所坚持的事情呢？
  　　当然，这世上的艰难坎坷无处不在，肺腑之言或者前车之鉴也因此难以穷尽。最后，我想祝福所有为梦想而挣扎的人们，祝我们平安，顺利。
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6. 艰难的创业txt全集下载

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内容预览：果然大家都很关心绵绵，也有很多人为她出谋划策，不过这都是我们自己的观点，各说各有理。而我们的编剧早就为她选择好了一个最佳结局！那绵绵到底是会选择跟前夫复婚，还是做一个坚强勇敢的单身母亲呢？那当然还是得从戏中的角度为大家分析！相信每个人的创业过程都不会是一帆风顺的，总会遇到或多或少的障碍、困难以及挑战，阮绵绵也是一样，她创业初期也是在外头摆路边摊、卖早点，日晒雨淋不说、每天还得诚惶诚恐的躲避城管，担心一个不小心自己就会血本无归。但是由于阮绵绵同学天生的柔弱性格，总是以失败告终。终于在实在没辙的情况下，绵绵使出了最后的杀手锏——搬救兵，用她特有的“绵绵功”向表妹左左求助！左左表妹本来就是一个路见不平拔刀相助的“侠女”，加上遇到了以柔克刚的“绵绵功”，让她更加坚定了帮助绵绵的决心，于是在姐妹俩的合计商量之下，她们决定联合起来，左左出资金，阮绵绵出生产力，发挥她的特长——烹调，开一间阮家私……确认后请采纳

7. 如何评价《创业维艰》这本书

《创业维艰》的作者本·霍洛维茨在科技圈子里的名声还是非常大的。不过对于圈子外的人来说，这个名字或许就有些陌生了。

这本书是作者博客内容的精选，加之翻译得并不是非常优秀，所以在阅读时会产生一种不连贯的感觉。很多地方会出现文不对题的情况，也就是你看到了一个貌似很有内容的标题，可是翻进去一读发现正文所描述的内容并不是你所期待的内容。不过这是同类型书的一种通病，倒也可以原谅。

我之所以阅读《创业维艰》的原因有二。首先，是因为这本书实在是太火了，火到连我办公室的好多同事桌上都搁了一本；其次，是因为它的评价很高，真的很高，我身边那些看过的人都说好。不过也有可能是因为网上的评价都很好，所以人家即便是觉得不好，也不好意思说不好。

可是，这又有啥不好意思的呢。你们要是诚实些，早说这是一本写给中小型企业主看的书不就好了，硬要说这是一本人人都应该读的书。这哪是一本人人都应该读的书啊！本书中诸多篇幅是在讲公司处于逆境时的运营策略，以及在进行人员招聘时会遇到的一些问题。这是人人都会遇上的事儿吗？

不过话说回来，我若是一个中小企业主，读完此书后必定泪流满面，接着再给我的朋友们人手送上一本。这作者简直就是神仙啊！他所写的每一个字都嵌进我的心坎儿里去了，又是共鸣，又是干货，这才是传说中的字字珠玑嘛！

8. 《创业思维》pdf下载在线阅读，求百度网盘云资源

《创业思维》（（日）马田隆明）电子书网盘下载免费在线阅读
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提取码：1234    
书名：创业思维
作者：（日）马田隆明
译者：李雨萍
豆瓣评分：8.1
出版社：北京联合出版公司
出版年份：2019-8
页数：224
内容简介：
在经济环境快速变化的今天，有一批创业年限不超过20年的企业，如爱彼迎、Instagram，已经在极短的时间内完成了快速增长，渐渐渗透进全世界人们的生活中。在全球，这种以快速成长为目标的创业公司不断增加，创业也成为许多精英阶层的第一选择。
成功的创业公司都有自己优秀的创意和战略，但这种创意在外人看来往往有悖常理。但如果无法理解这种思维模式，你的创业公司就无法取得成功。《创业思维》将从产品创意、目标市场、风险战略及产品价值等角度出发，利用全新的思维方式，帮助创业者摒弃旧有观念，重新规划战略路线，重新寻找产品创意，定位目标市场，并在逐步发展中，成功垄断市场，实现创业公司效益的爆发式增长！与此同时，也帮助那些想要在生活和工作中突破自己的人，颠覆思维模式，从全新的角度实现突破。
作者简介：
马田隆明，毕业于多伦多大学，曾在日本微软就职，并担任产品经理、技术顾问。现在在东京大学从事学生的创业启动支援行动，任东京大学产业协会创业推进本部、东京大学本乡技术基地总监。